小洋人的品牌势能为新渠道开发提供动能（北区唐帅）

      转眼间已经进入公司一年的时间了，这期间令我难忘的事有很多，从刚入职学习到实际处理市场上的每一个问题再到参加公司的每一次会议和集体活动，都令我非常难忘，也让我从中吸取到了很多经验。
      月初大区组织的市场团队拉练活动，着重开发餐饮渠道，在开发餐饮的过程中，我们先去了解同类产品的价格、卖点等系列问题，店老板的利润可接受程度，包括消费者心理预期。  再去制定相应的政策，通过活动、品牌意识让店老板接受我们的产品。
      其中有一家川菜馆我们去拜访的时候，店里的产品几乎都是杂牌产品，老板一听我们是小洋人的，随口就说我小时候经常喝小洋人。经过产品品尝，讲解产品的优势等一系列的沟通，尽管我们的价格没有杂牌产品的价格更具优势，但是老板还是相信了品牌相信了质量，最终老板还是进了我们5箱产品，老板还说只要卖的好，以后别的牌子都不进了，只卖我们小洋人。然后留了电话加了微信方便以后更好的沟通。
      通过这次活动我感悟到了餐饮渠道的重要性及特殊性，以及小洋人品牌的高势能。毕竟小洋人这三个字已经伴随着几代人的成长，所以说能加入小洋人团队也是我的荣幸！
      百折不挠！勇攀高峰!