小洋人集团2018营销盛典

发布时间：2018-04-15

　　新年伊始，万象更新。小洋人集团2018营销盛典在沧州国际会展中心盛大开幕。大雪挡不住相聚的脚步，来自北区营销中心和南京营销中心的千余名连锁店经理带着新的企盼，新的愿景欢聚一堂，共享大会盛举！

　　一首慷慨激昂的《打破束缚》拉开了大会的序幕，这首歌是由集团总裁戴秀芬女士填词原创，同时，“打破束缚，快乐生长”也是本次大会的主题。今年是小洋人集团的第 24 个年头，也是与在座的各位风雨同舟的第 24 年。我们是时代弄潮儿  潮流伴育千变万化，风起云涌日月穿梭，我们也未缭乱眼花。时代的脚步一天快过一天，要想打造百年企业就必须紧跟时代的步伐，激流勇进。这个世界是不断变化发展的，往往束缚自己发展的不是别人，正是我们自身。所以我们要打破束缚，打破的是传统的固有的陈旧的观念，引进更多年轻的潮流的创新的思想来充实自身，同时保持本真，不忘初心，不被利益冲昏了头脑，做新时代屹立不倒的良心企业！人生就是克服困难、解决问题、破除障碍，打破束缚的过程，放开手脚，解放思想就能创造奇迹。我们相信奇迹，我们更愿意与在座的连锁店朋友们一起去创造奇迹，向着梦想快乐生长！

　　会上，小洋人集团董事长陈世勇致开幕词。过去一年，各营销中心在戴总裁的正确领导下，大家群策群力取得了可喜的成绩，实现了社会效益和经济效益的双丰收，小洋人的产品在市场上的地位得到了巩固和提高，品牌知名度和美誉度也得到了极大的提升，这些成绩的所得是在座的各位连锁店经理辛勤努力的结果，也是小洋人集团所有干部员工积极配合并用汗水浇灌的结果，在这里我要向大家说一声：同志们，你们辛苦了！

　　然而成绩属于过去，未来形势更加严峻，成功的人不可怕，可怕的是比你成功百倍的人还比你更加百倍的努力，所以我们没有别的路可走，只能练内功，来迎接一切挑战，那么我们应该做什么？

　　首先，我们要由传统企业向高新技术企业的转型，产品升级由普通产品到功能性产品的升级，增加产品的附加值、增加产品的利润值、增加产品的功能值，最终让我们企业走向科技兴企之路。

　　小洋人是个大家庭，是一个经济共同体，也是事业共同体，更是命运共同体，有在这个公司工作十年的、二十年的，有一代，也有二代，是命运把我们紧紧的联系在一起，因为经营小洋人产品感到光荣，因为能在小洋人工作而自豪。小洋人就是我们的符号，就是我们的名片，厂兴我荣，厂衰我耻，没有国哪有家，没有小洋人这个大家，哪有我们的“个人”，所以我们要同甘苦共命运，上下一条心，拧成一股劲，共下一盘棋！

　　用贵族精神来经营好我们的事业和人生，何为贵：贵是一种品质，一种积极向善，向上的精神，一种荣耀和尊严，一种大无畏的英雄气概，我们只有培养、发挥我们强大的凝聚力和自强不息的精神，我们才能战无不胜攻无不克。

　　我们身后是小洋人千个家庭万口人对我们的期盼，我们一定要团结起来，以企业文化作为发展的基石，以企业精神作为前进的动力，以小洋人宣言作为进军的号角，化壮志为行动，打破束缚，快乐生长！实现飞跃，再创辉煌！

　　董事长的话语句句铿锵，雷鸣般的掌声响彻会展中心。新的一年，新的起点，新的面貌，新的征途，生生不息，奋斗不止！2018年，我们会做的更棒！更好

　　稍后，南京营销中心总经理高鹏做小洋人 2018 年营销报告与产品规划。“打破束缚，快乐生长”是我们2018年工作的行动纲要，我们最大的束缚来自于自己，那么应该如何做？首先要改变自己的固有模式，从大脑清零开始，重拳出击，打破思维固化方式，打破产品现有定位，打破传播媒介手段，打破利益分配的惯性，打破束缚，天地更广阔，每天进步一点点，在一次又一次的“打破”中遇见更好的自己，让品牌在消费者心中生根发芽。如何让团队保持激情活力？就要带领着团队不断打小的胜仗，积小胜累大胜，团队将无往而不利，并通过增量思维，永葆团队的激情与活力。

　　2018年第二季度，集中人力、物力、财力、注意力，巩固加盖产品，继续扩大优势，四大儿童频道立体轰炸，强力支持，引爆6.1！

　　2017年，1个想法初现，90天事无巨细的准备，历时8个月，拍摄5000小时，走过了16万公里，覆盖15个省，跨越了148个城市，60000小朋友的倾情参与，1021条才艺视频，80部赛区秀，57部个人纪录片，1200万次网络视频播放量，500万次网络投票，2300万次网站访问量，星宝活动正在如火如荼的进行，2017年，我们在探索中成长，2018年我们将继续前行，让超级星宝的品牌IP席卷全国。

　　2018年，我们追求连锁店快乐生长，政委团队快乐生长，终端客户快乐生长，消费者快乐生长。在连锁店中，打造学习型团队，不断遇见更好的自己，连锁店内部实行合伙人机制。在政委团队中，实行增量激励，绩效捆绑。在终端客户中，实现社群营销，开发30万家终端店，以终端客户为核心，建立3000万消费者社群，建立利益共同体，文化共同体，命运共同体。在消费者中，筛选万家核心幼儿园为战略合作单位，建立星宝社群，培育百万推介者。

　　中国的传统佳节春节即将来临，我们即将迎来一个销售的黄金时期，为了占领这一市场制高点，我们提出了“赢在别人休息时”，堆出去，整箱卖，让我们的产品红透市场，红透春节！

　　会上，上海云连品牌管理有限公司总经理兼小洋人集团营销顾问韩秀超老师做了题为《这些年我从大家身上学到的几点感悟》的讲话，从带领团队，不舍不得，赢在终端，引导心智四个方面深入浅出的剖析了这些年在小洋人市场上发现与感悟，用他亲眼看到的事情说话，用他亲身经历的故事说话，极具实用性与操作性。

　　尚域咨询机构董事长，战略咨询专家郭成林老师以《浅谈小洋人长寿基因与长寿之道》为题，从市场战略度深度分析了中国商业逻辑的三次切换，目前，我们已经进入了第三次转换，由追求财富转换为追求利他，为消费者创造价值。指出未来竞争的核心是不可替代性，做一厘米宽，一万米深的事情，即极度专业化战略。未来的竞争一定是“钻石面竞争”，小洋人集团泰然走过了24年，依旧生机勃勃，就是因为我们始终专注的做着一件事，关注儿童健康成长。郭成林老师从文化面、管理面、竞争面、模式面、产品面、推广面、财务面七方面阐述了小洋人所具备的战略钻石面，我们已经拥有了长寿企业的基因。

　　实战营销专家、咨询师师顺宽老师以《经销商的赚钱秘籍》为题从市场战术方面解读了连锁店如何获取更大的利润，30%靠策略，30%靠团队，40%靠执行力，策略上抢占市场制高点，在细分市场，实现市场全覆盖，不留缝隙；团队上加强管理，邀请、吸收志同道合的人组建团队，这是成功的开始，同时加强培训，营造健康的团队氛围，并建立有效激励，更重要的是，要想管理好团队，必须深入一线，了解团队，熟悉市场，一线拜访永远是老师，一线市场永远是你思路的源泉；执行力上深入分析了团队缺乏执行力的十大现状和缺乏执行力的十大原因，同时指出了增强执行力的方法，简单直接的说，执行力就是按时、按质、按量的完成工作任务。

　　三位老师分别从不同角度分析了市场现状，有理有据，切合实际，大家受益匪浅。

　　精彩的歌曲表演将会议热烈的氛围推向高潮。《墨舞》将中国古典舞蹈和中国太极配合着古典音乐融为一体，演绎了中华民族艺术的神韵之美；围绕新品菌养道编排的爵士舞活力满满；小洋人之果宝特工少儿定制节目，节目编排妙趣横生，将我们星宝们的娇憨可爱展现的淋漓尽致。来自河北星宝的一首《像梦一样自由》掀起了文艺演出的高潮，现场掌声雷动。这是迎接新年的欢庆，更是对新年的憧憬期盼！

　　河北生产基地的员工代表带来了手语舞《感恩的心》。一切的美好都来源于感恩的心。讲诚信，懂感恩，是我们每个人应该拥有的核心价值观。小洋人集团始终怀抱一颗感恩之心，在创想事业的道路上，披荆斩棘，孜孜不倦，感恩铸就伟业，感恩成就梦想，感恩是我们坚守的信仰，一个懂得感恩的人，才能成就他生命和事业的高度。强大的责任感会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人。愿我们常怀感恩，愿我们同舟共济，共同伸出我们的双手，让千人、万人，千千万万的人共同托起小洋人这艘巨轮，我们的航船必能劈波斩浪，勇往直前！

　　一曲《小路》唱出了坦荡与豁达，唱出了纯粹的信念和梦想。自己选择的路，无论如何也要坚持走下去，这一走就是 24 个年头。这是一条少有人烟的小路，路上的寂寞没人知道，路上的失意无人问津。偶尔滑倒在小路的泥泞中，抖抖身上的泥水继续前行。别人笑我满身泥水，我笑别人不懂此处风景独美。鸟语花香，小路悠扬。当捷报频频传来，阳光洒在小路上。心中早已知道，这条小路就是天堂！

　　奖品多多，惊喜不断！会议设置了三轮抽奖环节， 第一轮抽取 15 名获奖者 每人获得小洋人 340ml 菌养道  100 箱。第二轮抽取 15 名获奖者 每人获得小洋人果宝特工  100 箱。第三轮抽取“总裁现金奖”10名。欢声不断，笑语未歇，带着这新年吉祥的彩头，追逐着梦想快乐生长！

　　会议在悠扬的歌声中缓缓落下帷幕。在新年开始的地方，做一个全新的，满满正能量的自己，人之所以能，是因为相信能！新的开始，让我们每个人的激情，犹如铁锤重重释放！新的开始，让我们敏捷的地迈开大步冲向远方的目标！新的开始，让我们的拳头高高举起，呐喊誓言！新的开始，让我们的牙关紧紧咬住信念，让最初的激情把我们的生命带入最饱满的白炽状态！2018年，小洋人已经乘风破浪，扬帆起航！